Faire appel à des Intérim managers : une question de bonne gestion

Votre entreprise se trouve à un croisement : un nouveau produit, un nouveau service, un nouveau système. Un manager n'est tout à coup plus disponible. Vous êtes face à une fusion, une reprise, un grand changement.

Recruter ou développer vous-même les connaissances vous coûte beaucoup de temps et d'argent. Et qu'en est-il lorsque la phase est derrière vous ?

  • Disposer tout de suite des connaissances et de l'expérience dont vous avez besoin
  • Intérim managers : un RSI élevé
  • Les secteurs qui recourent à l'Intérim Management
  • Garantie des bureaux d'Intérim Management affiliés à Federgon


Disposer tout de suite des connaissances et de l'expérience dont vous avez besoin

L'Intérim Management est la solution. Vous vous munissez immédiatement des bonnes connaissances et de la bonne expérience en interne, aussi longtemps que nécessaire. Vous économisez ainsi du temps et de l'argent car recruter ou développer les connaissances en interne prend du temps et coûte de l'argent. Un Intérim manager veille également à donner une nouvelle impulsion, une touche supplémentaire de dynamisme ainsi qu'une vision créative et inspirante. De cette manière, vous créez au sein de votre organisation des conditions vous permettant de surmonter cette phase. Peu importe votre secteur ou la taille de votre entreprise, il s'agit d'une preuve de bonne gestion. En outre, l'Intérim manager se charge toujours d'organiser une transition ou une formation, afin de permettre à votre organisation de continuer sur la même voie lorsqu'il n'est plus présent.

Et cette approche fonctionne ! D'après une étude du bureau ASK, 83% des entreprises belges déclarent que l'Intérim Management offre un bon rapport qualité-prix.

Intérim managers : un RSI élevé

Afin de déterminer le RSI de l’Intérim Management, il faut regarder de manière plus large. Comparons le coût du recrutement et de l’Intérim Management :

Coût du recrutement

  • salaire brut avec cotisations sociales
  • voiture d'entreprise, assurance-groupe, assurance hospitalisation, 13e mois, bonus de prestations, frais de représentation, formations, périodes de maladie…
  • frais de recrutement
  • temps d'adaptation plus long
  • frais de licenciement ? Qu'en est-il après la fin du projet ?

Coût de l'Intérim manager

  • degré de difficulté de la mission
  • profil exigé, niveau de responsabilité
  • temps d'adaptation court
  • contribue à la mise en œuvre concrète

L'impact budgétaire de l'Intérim manager est limité dans le temps. Il est lié à tous les moyens auxquels vous recourez afin de mettre en œuvre votre projet. Tenez par ailleurs compte du rendement à court, moyen et long termes, et le coût total d'un projet d'intérim management devient très compétitif.



Les secteurs qui recourent à l'Intérim Management

La moitié des missions d’Intérim Management se déroulent aujourd’hui dans le domaine financier. Naturellement, les CFO (Chief Financial Officers) ont l’habitude de réaliser des analyses coûts-bénéfices. Par conséquent, l’Intérim Management s’avère souvent être la solution la plus rentable.

Mais on arrive à la même conclusion dans d’autres domaines également, tant au niveau des branches fonctionnelles que de la direction générale. Voici un aperçu de la situation en Belgique aujourd’hui :

  • Finance 56,6 %
  • Sales & Marketing 3,4 %
  • Logistique 11,9 %
  • RH 8,7 %
  • Direction générale 4,6 %
  • ICT 7,7 %
  • Autres 7,2 %

Chiffres du rapport annuel Federgon 2013




Garantie des bureaux d'Intérim Management
affiliés à Federgon

Lorsque vous faites appel à un Intérim manager, vous souhaitez les garanties et le contrôle nécessaires. Tous les bureaux membres de Federgon ont signé la charte de qualité de la fédération.

Ils garantissent un service irréprochable en présentant les bonnes personnes à la bonne place et au bon moment, ainsi qu'en offrant un service efficace accompagné d'un suivi rigoureux. Vous obtenez de la sorte le maximum de l'intérim management.