L'Intérim Management : aussi pendant les périodes de croissance

De plus en plus d'entreprises font appel à l'Intérim Management en période de croissance. Logique : c'est à ce moment précis que vous avez besoin immédiatement et temporairement d'un manager hautement qualifié et expérimenté. Généralement, personne n'est disponible en interne ou la perspective d'engager quelqu'un sur une base fixe n'est pas rentable.

Se focaliser sur les activités principales nécessite des forces temporaires

De plus, ces dernières années, bon nombre d'entreprises ont réduit leur taille et se concentrent délibérément sur leurs activités principales. Les sureffectifs ne sont aujourd'hui plus une option. C'est pourquoi, de nos jours, les organisations louent plus facilement les services d'Intérim managers pour des projets spécifiques.


Des start-up au change management

Voici les situations les plus courantes où les entreprises font appel aujourd'hui à l'Intérim Management :

01 Reprise ou intégration d'une société qui vient d'être reprise
02 Mise en œuvre d'une stratégie de changement ou de transition
03 Accompagnement des processus de changement
04 Réorganisation d'un département, d'une division ou d'une "business unit"
05 Remplacement temporaire d'un membre du personnel issu du cadre supérieur ou de la direction, remplacement du CEO, …
06 Start-up
07 Gestion d'un nouveau projet
08 Expansion régionale, nationale ou internationale de l'entreprise
09 Missions requérant de l'expertise sur la base de connaissances spécifiques
10 Restructuration ou fermeture d'une entreprise
11 Gestion de crise