Interim Management ook tijdens periodes van groei

Steeds meer bedrijven gebruiken Interim Management in periodes van groei. Logisch, juist dan heeft u meteen en tijdelijk een hooggekwalificeerde en ervaren manager nodig. Vaak is er dan niemand intern beschikbaar, of rendeert het niet om iemand vast aan te werven.

Focus op core business vraagt om tijdelijke krachten

Daarbij: veel bedrijven hebben de laatste jaren afgeslankt en concentreren zich bewust op hun core business. Overstaffing is vandaag geen optie meer. Daarom huren organisaties voor specifieke projecten vandaag veel makkelijker interim managers in.

Van start-up tot change management

Dit zijn de meest voorkomende situaties waarin bedrijven vandaag gebruik maken van Interim Management:

01 Overname of integratie van een pas overgenomen onderneming
02 Veranderings- of overgangsstrategie implementeren
03 Veranderingstrajecten begeleiden
04 Reorganisatie van een departement, afdeling of business unit
05 Personeelslid uit het hoger kader, directie, CEO tijdelijk vervangen
06 Start-up
07 Beheer van een nieuw project
08 Regionale, nationale of internationale expansie van de onderneming
09 Expertise opdrachten op basis van specifieke kennis
10 Herstructurering of sluiting van een bedrijf
11 Crisismanagement